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アピールポイント: 株式会社 池内の組織風土　スタッフ・従業員への姿勢 「従業員との出会いは、選考における面談から始まる」。そんな思いで面談は、経営者自らが臨みます。 お互いに貴重な時間ですから、見栄を張ったり、綺麗事を言うのは無し。深く理解したうえで、納得して当社で働く、と決めて頂きたいと思っております。 先代社長から脈々と続く「経営者の喜びと苦労は従業員とともに」「一人ひとりの従業員の人生を大切に」という思いが当社にはあります。 会社あっての従業員ではなく、従業員あっての会社です。人材という基盤があってこそ、会社は成長や発展をしていけるのです。 創業者池内潤吉の長女として生まれた先代経営者の堀江睦は、四人姉妹の長女として母親代わりの役目や父親の仕事の手伝いをこなしつつ、戦前戦後と苦学をしながら優秀な成績をおさめました。大手商社の本社勤務を志願し、当時としてはめずらしく、単身で上京し銀座で働くビジネスウーマンとして華やかな活躍をし、その後、地元にて会社経営に臨みました。 一方、先代社長の堀江隆は、疎開先で空腹に耐える学童期を過ごしたことにより、人々との支えあいから自らが生かされること、向学心を持ち続ける大切さと衣食住が満たされる幸福感というものを自らの生き方のベースに据えるようになります。戦後の高度成長期に商社マンや起業家の経験を経て、当社の経営者となり、まさに「中興の祖」として、当社を発展させることに多大なる功績を残しました。 つらい体験は、自分たちだけでたくさん。 従業員には、心身ともに健康に大過なく暮らせる、という幸せを噛みしめながら生きてほしい。 そんな思いで、ひとりひとりの従業員の人生に寄り添いながら、経営者として会社、そして従業員を守り抜いてきました。 当社は、創業以来、一度も大きな事故を起こしたことはありません。苦しい時でも人を切ることだけは、回避してきました。 賞与は会社の業績次第で変動することはやむを得ませんが、従業員の生活を支える毎月の給与支払いだけは死守し、遅延や減額をしたことはこれまでありません。 現経営者も、先代からのこういった良きレガシーを受け継ぎ、従業員の生活に、常に思いをはせながら経営と向き合うことをモットーにしております。 過剰な贅沢や虚栄・虚飾は、会社の経営方針からも自らの生き方からも排し、「無駄金は払わない。その分は、人や未来に投資する」という考えを頑固なほどに貫いております。 じっくりと腰を据えつつ、先を見据える。この順算思考と逆算思考のバランスを、組織のリーダーとして心がけております。 当社は、母体となった池内産業株式会社の創業時から数えますと、50年以上、ビジネスの競争に打ち勝ち、生き残ってきました。 皆さまから老舗とみなされるだけの社歴を重ねた当社は、自らの利益を考えるだけでは経営はうまくいかないことを知っています。売り手である自社と、買い手となる顧客の利益だけではなく、従業員や地域社会の利益にもつながる商売を、これからも地道に続けながら、未来への挑戦を果敢にしていきたいと考えています。 1日の仕事の流れ 8:30　出社 出社したら、注文や見積もり照会に関するメールやファックス等を確認します。 8:45　打合せ 営業職同士で、顧客や市場に関する動向やその日の動き、あるいは月次決算の見通し等の共有や確認をします。 9:00　販売管理に関わる事務 お客様から依頼を受けた図面や仕様について、細かく検討し、材料の手配や価格交渉や納期調整を行います。 9:30　外まわり お客様の会社を訪問し、納品や御用聞き等をします。対面コミュニケーションをすることで、信頼関係の維持に努めます。 12:00　休憩 会社で朝頼めば、休憩室にてお弁当と温かいお味噌汁を食べることが可能です。外まわりついでに、車内等で済ませることもOK。1時間をどう使うかは、当然ながら、自由です。 13:00　いったん帰社 午前中の外まわりの間に届いた新たな注文あるいは仕入れ先からの連絡等について確認し、対応をします。 14:00　外まわり 午前中のあいだに出来上がった製品を納品したり、午前中に引き続いて、お客様の会社を訪問します。 16:30　帰社 夕刻の配送便に間に合わせる必要がある案件について確認をし、出荷します。 17:00　販売管理に関わる事務 翌日の仕入れ先への引き取りやお客様への納品について配送担当と確認をしたり、外まわりの間に届いた注文への対応をします。 17:30　退社（定刻） その日の仕事に区切りがついたら、順次、退社します。